Skip to main content

Strategi 2030: Skills Finland på väg mot världens bästa yrkeskunnande

I skrivelsen berättar Skills Finlands ordförande Seija Rasku om föreningens nya strategi och om vilka målsättningar den skapar.

Jag är glad att jag får presentera Skills Finlands nya strategi ”Skills Finland 2030”. Föreningens ordinarie möte godkände strategin i september 2019. Strategin har förberetts i samarbete med föreningens medlemmar och det breda Skills-nätverket, ända sedan början av år 2018. Som startskott för strategin agerade Skills Finland rf:s 25-årsfestseminarium i Ellivuori i Sastamala. Det viktigaste i den nya strategin är att Skills Finlands verksamhets kärna, dvs. tävlings- och träningsverksamheten och de möjligheter och positiva effekter som de erbjuder betonas i de strategiska målsättningarna. Genom att vara medveten om våra styrkor och fokusera på dem rättfärdigar vi vår existens och når våra mål.

I jämförelse med den tidigare strategin har mycket ändrats, men vissa saker har även varat oförändrade. Visionen, missionen och våra värderingar var enligt styrelsen som utfört strategiarbetet fortfarande relevanta med några små justeringar. Vår vision, det vill säga vårt mål på lång sikt, är fortfarande att främja världens bästa yrkeskunnande. Vår mission är att tillsammans förbättra yrkeskunnande och dess uppskattning, vi stödjer tillväxt, toppkompetens och till byggandet av en hållbar framtid. Våra värden: att agera öppet, rättvist, smart, skickligt och med glädje i kunskapen är fortfarande aktuella och passar bra som grund för vår verksamhet.

I den nya strategin har vi strävat efter att ge ett starkt svar på de förändringsfenomen som föreningens styrelse och dess medlemmar har ansett vara viktigast av de otaliga förändringsfenomen som väntar i framtiden: arbetets skiften och den teknologiska utvecklingen, befolkningsutvecklingen samt klimatförändring och kretsloppsekonomin. Även stärkandet av delaktighet ansågs vara viktigt.

Skills Finlands strategiska mål är att tävlings- och träningsverksamheten

  1. erbjuder möjligheter till att bygga individuella studievägar till toppkompetens och stärker inlärningsresultat
  2. skapar nytt kunnande och nya talanger samt förnyar sig för att motsvara arbetslivets behov
  3. ökar deltagarnas anställbarhet, entreprenörskap och placering i fortsatta studier
  4. erbjuder en möjlighet till ömsesidigt lärande samt uppmuntrar individer, arbetslivet och läroanstalterna till kontinuerligt lärande
  5. ökar medvetenheten om yrkesutbildning och dess olika möjligheter samt förbättrar dess dragningskraft.

Av dessa vill jag särskilt lyfta fram de möjligheter tävlings- och träningsverksamheten erbjuder till ömsesidigt lärande och deras betydelse i uppmuntrandet till studier. I tävlings- och träningsverksamheten uppmuntrar och lär både studerande, lärare, arbetslivets representanter och läroanstaltsledare. Vi får alla vara med och sprida kunskapens gnista framåt vid våra läroanstalter och arbetsplatser.

Under varje strategisk målsättning ligger 2–3 strategiska åtgärdshelheter som för oss mot våra strategiska målsättningar och vår vision. Sammanlagt har vi 11st. strategiska åtgärdshelheter. Därutöver har varje strategisk målsättning definierats indikatorer.

Bekanta dig med vår nya strategi och kom med på en resa mot världens bästa yrkeskunnande!

Skills Finlands strategi 2030 (pdf)